2016年以来，该分公司将创建独具特色的企业文化作为灵魂工程来对待，把“以文育人、以文载道”的工作思路融入到安全生产、经营管理和团队建设等全方位工作中，力促企业文化建设落地生根，推动该分公司稳步驶上转型升级发展的快车道。3月7日召开了首次企业文化建设研讨会，将企业文化列为2016年的重点工作，制定了“三步走、五目标、九工程”的两年规划方案，对分公司子文化体系建设做出了系统规划。

按照《规划建设方案》确定的短期目标和工作要求，不断丰富企业文化内涵，提炼、凝结并形成了六大类404条的企业文化用语，安装宣传橱窗200余组、张贴宣传标语100余条；先后编制下发《企业文化手册》、《员工行为手册》等；

建起了文化景园、文化院墙、文化长廊和文化广场，把抽象的文化理念“固化”和“物化”到员工的工作和生活中；将定置管理有机地融入企业文化视觉识别系统；借助建筑物标识、分公司网站、周课堂、企业纪实片、LED显示屏、广告牌、宣传橱窗、印刷品、QQ群和微信等平台，强化对企业文化的广而告知，营造了企业文化成长的良好氛围。