企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。东莞企业文化倡导学习中国优秀的企业文化经典案例，认为一个理念或者口号要变成企业文化的一部分。人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。下面介绍中国优秀的企业文化经典案例。

    雅戈尔作为一个服装生产企业，企业理念是装点人生、服务社会  从自身的企业特点和行业特点，把“装点人生、服务社会”作为自己的企业宗旨和根本理念。树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的。

    万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。万达有远大愿景，对工作标准要求极高，追求“让一切工作成为精品”。万达只要进入的产业，至少做到中国行业第一，追求世界行业第一。

    海尔人永远以用户为是，不但要满足用户需求，还要创造用户需求；海尔人永远自以为非，只有自以为非才能不断否定自我，挑战自我，重塑自我——实现以变制变、变中求胜。海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产生一流人才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进而形成人单合一的双赢文化。同时，海尔以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致力于打造基业长青的百年企业。

    腾讯公司企业文化不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户尊。腾讯公司通过提升品牌形象，使员工具有高度企业荣誉感，赢得员工尊敬，不断推动互联网行业的健康发展，与合作伙伴共成长，赢得行业尊敬。腾讯人注重企业责任，用心服务，关爱社会、回馈社会，赢得社会尊敬。

    在现代化的大生产中，人、才、物、技术、信息、管理诸因素缺一不可，而人是生产力中最活跃的因素，在管理出色的企业里，管理者对人的态度是以人为本。 企业文化的成功与成熟，直接关系到企业核心竞争力与持续竞争力的强弱。东莞企业文化认为“一个没有优秀文化的名族，不能自强与世界民族，同样一个没有优秀企业文化的企业，很难自强于市场竞争之中。