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打造“组工品牌”锻造过硬队伍——瓮安县组工特色品牌建设侧记

    近年来,瓮安县始终坚持“公信先锋、满意组工”的组工灵魂,大力弘扬组工文化,加强能力提升,狠抓制度建设,实行组团工作,形成了一套独特的自身建设工作机制。不断强化组织部门自身建设,锻造了一批“讲政治、重公道、业务精、作风好”的组工干部队伍。打造“组工品牌”锻造过硬队伍——瓮安县组工特色品牌建设侧记

    打造“文化”长廊,展示组工干部形象。利用机关文化建设阵地,找准组织工作的特点,在部机关走廊、办公室悬挂有关组织工作、廉政知识字画30多幅,打造特色鲜明的组工文化长廊,大力弘扬组工文化。并依托工会组织,按照兴趣及特长组成了游泳队、篮球队、羽毛球队等,适时开展各种有益身心的文体活动,极大地丰富了干部职工的精神文化生活。在工作上实行首问责任制和分工协作制,充分利用元旦国庆及“党员活动日”等重大节日,组织开展植树造林、扶贫调研和走访慰问等活动,干部之间相互支持,相互配合,形成了顾大局、比贡献的和谐共事局面。多年来,没有一人违反廉洁从政各项规定,没有发生一起超标准支出行为,始终保持了廉洁、高效、务实形象。同时,积极组织干部职工参与县内各项活动,向外界展示组工干部良好形象。已成功创建县级和州级文明单位,正积极申报省级文明单位。

    开展“岗位”练兵,提升组工干部素质。采取“领导带头学、支部引领学、专家辅导学、个人自主学、活动促进学”等方式,建立健全了中心组学习、支部集中学习、周一例会理论学习等制度。中心组注重领题深学,支部注重政治领学。周一例会注重练兵,由干部职工轮流主持学习,并结合工作实际开展交流讨论活动,把学习成果转化为工作动力。开设“组工干部大讲堂”,不定期邀请州、县管专家或部门业务骨干集中授课,不断提升组工干部自身业务、经济发展能力和社会管理创新等方面的能力;定期组织开展以党建理论、组工业务、常用公文写作和计算机操作、网络应用、摄影技术等为主要内容的“岗位比武”活动,组工干部理性思维、调查研究、文字提炼、语言表达和组织协调等方面能力不断加强;开展组织部长讲党课,组织机关党员到猴场会议会址、冷少农烈士故居、党风廉政建设教育基地等开展学习教育活动,组工干部党性得到不断锤炼,宗旨意识不断增强。截至目前,已邀请金融、文化、组建、统计等各类专家开展专题讲座50余场,领导上专题党课4次。通过不断加强学习,培育一批党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”和业务工作的“多面手”。
 
    制定“议事”规则,完善工作机制。制度是一切工作运转的保证。部机关从制度建设入手,研究制定了《部务会议议事规则》、《县委组织部领导班子工作规则》等工作制度,对涉及重大决策、干部任免、重大开支等问题,坚持班子集体讨论决定,严格按照制度和程序办事,充分发扬民主,发挥了班子整体效能。截止目前,共建立健全了领导班子建设制度6个,内部管理制度13个,文书处理和保密制度5个,党建工作制度9个。同时,还制定了部机关考核奖励办法等34个工作制度,并将制度编印成《中共瓮安县委组织部部机关管理制度汇编》,实行全体干部职工人手一册,做到有章可循、按章办事、规范管理,在部机关形成了用制度管权、管事、管人的良好工作机制。打造了一支“讲规矩、守纪律、作风硬、业绩好”的组工干部队伍。

    组建“写作”团队,增强工作成效。立足科室人少事多的工作实际,开展了组团工作模式。将部机关干部职工按照工作性质相近、个人特长相结合,组建了写作、会务、干部考察、应急事件处理、调研工作团队等,每个团队由一名副部长牵头,整合各科室人员,集中各方力量。通过组团工作效率明显提高、服务能力明显增强,出色完成了干部考察、工作调研等任务,撰写的《小网络撬动大党建》、《党员在身边 扶贫在一线—瓮安县机关党建365》、《“镇园合一”模式下干部管理和工作推进问题研究》《“驻企特派员”开启非公企业党建引擎》以及《“数据”引领正扬帆 科学党建谱新篇——瓮安县大数据党建信息化平台开发与运用专题调研报告》等调研文章分别获得中共中央组织部党建研究杂志社二等奖、省直机关工委基层党建创新工作三等奖等。

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